Contabilidade Gerencial e Controladoria
Da DRE gerencial ao orçamento: as ferramentas que o controller usa para transformar dados contábeis em decisões de negócio.
Conteudo da trilha
Qual a diferença entre contabilidade gerencial e financeira?
Por que existem duas contabilidades? Entenda as diferenças de objetivo, público e periodicidade entre as duas abordagens.
Como montar uma DRE gerencial por negócio?
Como construir uma DRE gerencial que realmente ajude a gestão: margem de contribuição, EBITDA e resultado por segmento.
Como elaborar orçamento e forecast na prática?
Como construir um orçamento empresarial, atualizar o forecast e usar essas ferramentas para guiar a gestão.
Como analisar variações entre orçado e realizado?
Como identificar, quantificar e explicar as diferenças entre o que foi planejado e o que aconteceu de verdade.
Quais KPIs financeiros a gestão deve monitorar?
Os principais indicadores que um controller monitora: liquidez, rentabilidade, endividamento e eficiência operacional.
Ficou com duvida em algum modulo?
O Gervinha pode explicar qualquer conceito da trilha de forma simples e prática.